Företagsfrukost 29 maj

På vårens sista företagsfrukost riktades fokus mot företagsklimat, framtida infrastruktur och lokalt entreprenörskap. Gästerna fick ta del av nya rapporter om företagsklimatet, en lägesbild kring Ostkustbanan, inspiration från Claes Hellgren och möta företagare som på olika sätt bidrar till utvecklingen av Härnösand.

Företagsklimatet i Härnösand på väg upp

Flera mätningar som fokuserar på företagens förutsättningar har släppts den senaste månaden.

Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet i Sveriges kommuner presenterades den 28 maj. Som enda kommun i länet klättrade Härnösand på listan, från plats 283 till 265. Härnösand förbättrade sig på nästan alla punkter.

– Störst betydelse för klättringen på rankingen hade enkätsvaren kring den lokala infrastrukturen, en minskad påverkan från brottslighet och det sammanfattande omdömet om företagsklimatet, konstaterar Svenskt Näringslivs Eva Nordlander.

Företagarnas rapport Företagarfakta 2026 släpptes i april. Härnösand ligger något under snittet, men följer rikstrenden.

– Min bild är att många företag i Härnösand bromsar just nu och att kompetensförsörjning och svag efterfrågan är de största hindren, säger Katarina Dufvenberg från Företagarna.

Sveriges Kommuner och Regioners (SKR) servicemätning Insikt släpptes också i april. Den baseras på enkätsvar från privatpersoner och företag som haft kontakt med kommunen i något ärende. Där placerade sig Härnösands kommun högt, och inom miljö- och hälsoskydd var kommunen bäst i landet.

– Vi jobbar hårt för att bli ännu tydligare i vår kommunikation och i vilken information vi behöver när någon gör en ansökan. Vi försöker också komma in tidigare i processen när det ska sökas tillstånd – det är något som gagnar alla, säger Helene Lager, chef för samhällsförvaltningen på Härnösands kommun.

Vad behövs då för att företagsklimatet ska fortsätta förbättras?

Panelen på scenen med Eva Nordlander, Katarina Dufvenberg, Helene Lager och näringslivschef Petra Forsström var eniga om flera saker:

• Att kommunen fortsätter att leverera bra service och bygga förtroende hos företagarna.
• Att den breda politiska överenskommelsen om att prioritera näringslivsfrågor, med målet att kommunen ska ha Norrlands nöjdaste företagare, håller i sig.
• Att kommunikationen förbättras och trösklarna minskar – det ska vara lätt att få kontakt och lätt att göra rätt.

Vi behöver fortsätta arbeta för utbyggnaden av Ostkustbanan

Satsningen på Ostkustbanan är mycket viktig för utvecklingen av hela vår region, men de tydliga beskeden uteblir. I höstas kom ett kraftigt bakslag när Trafikverket bara ville avsätta fyra miljarder kronor till projektet. Regeringen skruvade sedan upp den siffran till tolv miljarder, men de pengarna räcker inte till att rusta upp den eftersatta sträckan mellan Sundsvall och Härnösand.

– Staten har underinvesterat i infrastrukturen i årtionden och nu är kön lång. Vårt mål var att ha hela Ostkustbanan klar till 2035, men det känns tyvärr inte realistiskt i dag, säger Ostkustbanans vd Peter Haglund.

Han menar att projektet behöver ett kraftigt genombrott inom fyra år, innan nästa strategiska investeringsbeslut ska fattas.

– Vi har bra argument. Kompetensförsörjningen är ett, Försvarsmaktens behov är ett annat. Vi behöver intensifiera arbetet för att få ett tydligt besked och ett tydligt slutår för Ostkustbanan, säger Haglund.

Våga omfamna förändringen

Handbollsprofilen Claes Hellgren var i Härnösand för att föreläsa och passade på att gästa Företagsfrukosten. Hans budskap var tydligt: oavsett vilket område du verkar inom behöver du vara inställd på förändring och utveckling.

Runt omkring dig kommer samhället, företagen och konkurrenterna att hitta sätt att lösa uppgifterna snabbare, smartare och bättre.

– Den dagen man tror att man är klar, att man bara kan luta sig tillbaka och låta allt rulla på, det är dagen då man börjar halka efter, säger Claes Hellgren.

Förutom en egen karriär som elitidrottare har han lång erfarenhet som tränare och ledare. Han understryker att utveckling inte bara handlar om att ta till sig ny teknik och nya mätmetoder. Det kanske allra viktigaste för att bygga ett vinnande lag – på idrottsplanen eller i näringslivet – är gamla hederliga egenskaper som förmåga att bry sig om andra, förståelse för lagmedlemmarnas behov och förmågan att se deras starka sidor.

Hemvändaren Ågebrant har tagit över Härnösands Golfklubb

Mats Ågebrant lämnade Härnösand för 50 år sedan. Nu är han tillbaka i rollen som klubbchef på Härnösands Golfklubb.

Han beskriver sig själv som ”Sveriges sämsta klubbchef när det gäller att själv spela golf”, men han älskar miljön och det starka engagemanget på anläggningen på Vägnön. I år öppnade banan redan den 13 maj.

– Det är otroligt mycket jobb, men oerhört kul! Vi har många medlemmar som gör ett kanonjobb med att hålla anläggningen i trim och det är en så familjär stämning på banan.

Just nu händer mycket på Härnösands GK:

• Nya samarbetspartners
• Ny restauratör
• Aktivt arbete för att locka fler medlemmar

– Vi är knappt 1 000 medlemmar i dag och vi vill bli ännu fler. Inte minst hoppas vi att fler kvinnor vill börja spela hos oss.

Rock och metal möts på Bittens Rockbar

Bittens Rockbar på Nybrogatan har under lång tid byggt upp en egen identitet och blivit en mötesplats dit gästerna gärna återvänder. Maten får mycket beröm av gästerna, även om huvudfokus ligger på musik och öl.

När det gäller musiken är det, som namnet antyder, framför allt rock som rullar ut ur högtalarna. Men Bittens har också regelbundna folkmusikspelningar, vilket lockar en delvis ny publik.

Och när det gäller ölen vill Bittens vara störst och bäst i Härnösand.

– Utbudet varierar hela tiden, men vi har alltid mellan 130 och 170 ölsorter hemma. Jag rekommenderar gärna suröl eller en riktigt mörk stout, men det finns något för alla smaker, säger ägaren Sara Arlestig.

Nästa Företagsfrukost är den 18 september.