Företagsbesök - Upptäck Härnösands spännande näringsliv

– Vi trivs verkligen med vårt arbete och med våra kunder, säger Liselott med ett leende. Margaretha nickar instämmande. – Det är nog därför vi har hållit ihop så länge, fyller hon i.

Under samtalet kommer flera teman upp – generationsväxling, framtidens redovisning, och hur teknikutvecklingen förändrar branschen. De båda berättar om hur digitala verktyg gjort ekonomistyrningen mer effektiv och tillgänglig, men också hur den personliga kontakten med kunderna fortfarande är kärnan i deras arbete.

– Tekniken hjälper oss mycket, men relationerna är det viktigaste. Vi vill att våra kunder ska känna sig trygga och sedda, säger Margaretha.

De pratar också om sin roll som ambassadörer för Härnösand – en stad de båda brinner för. Genom sitt företagande och engagemang vill de bidra till ett levande näringsliv och en positiv bild av staden.

Nu bjuder Öbacka Redovisningsbyrå in både nya och gamla kunder att fira 25-årsjubileet den 14 november mellan klockan 12 och 15.

– Vi vill tacka alla som varit med oss under resan – kunder, samarbetspartners och kollegor. Det känns fantastiskt att få fira tillsammans, säger Liselott.

Efter mötet är det lätt att förstå varför företaget har haft framgång i ett kvarts sekel. Här finns både erfarenhet, framtidstro och en tydlig känsla av gemenskap – både med kunderna och med Härnösand.

Tack för att jag fick besöka er!

Ewa driver ES Inredning & Design, ett enmansföretag som hon startade efter att ha utbildat sig till inredare 2020. Men grunden till hennes yrkesval sträcker sig långt tillbaka. Hon har arbetat med varupresentation, exponering och dekorering i 34 år på H&M, och innan det på både Färgkompaniet och Åhléns, där hon bland annat blandade färg och skapade butiksmiljöer.

– "Jag kände att jag ville lägga upp min egen tid och mitt eget ansvar. Jag var nyfiken. Så jag tog tjänstledigt för att testa – och sen kände jag: det är nu det händer."

Det blev startskottet. Hon sa upp sig, startade företag – och har nu varit egen i fem år utan att ångra sig en sekund.

Skapar hem som känns – och säljer

Ewa arbetar både med privatkunder och offentliga miljöer, men också med styling inför bostadsförsäljning. Ofta leder stylingen till både snabbare affär och högre slutpris.

– "Man får tillbaka pengarna som jag kostar, det är en investering," säger hon.

I ett av hennes uppdrag ökade försäljningspriset med nästan 70 procent när bostaden fick hjälp att hitta sitt uttryck. Men för Ewa handlar det inte bara om siffror. Det handlar om känsla. Om att skapa flöde. Hitta helhet. Hjälpa någon att se sitt hem med nya ögon. Många av hennes kunder kommer via rekommendationer eller mäklare – och många hör av sig när de “inte får till det”.

Trender, material och det personliga uttrycket

När det gäller trender för 2026 ser Ewa en tydlig riktning: Färg, personlighet och naturmaterial.

– Nu gäller "More is more snarare än less is less” – allt beror på människan som ska bo där. Det viktiga är att det känns på riktigt.

Återbruk är också en naturlig del av hennes arbetssätt. Hon samarbetar gärna med det lokala, bland annat Curri, där produkter får nytt liv i hennes stylingar.

– Vi kan hjälpa varandra här. Handlar vi lokalt, så bygger vi också platsen tillsammans.

Att vara företagare i Härnösand

Ewa beskriver företagandet som lustfyllt men också utmanande.

– Här är vi vana vid att fixa mycket själva. Jag har inget behov av att stå i centrum – men det jag gör ska synas.

Hon får inspiration och nätverkande från kollegor och kreatörer runt om i Sverige, ofta via Instagram, och uppskattar mötesplatser som Vendela Business Day, där företagare från länet möts och lyfter varandra.

Nuet – och det som väntar

Just nu njuter Ewa av balansen mellan uppdrag och den stora trädgården hemma. Hon är inte stressad. Men hon har heller inte stannat. Hon är mitt i sin resa. Och det märks.

Stort tack för att vi fick besöka dig och fortsatt lycka till!

Många av svenskarna är återkommande, medan de flesta tyskar är här för första gången. Flera som bara tänkt stanna en natt blev kvar längre när de såg hur fint det var.

Planerna framåt? Erbjuda vintercamping, renovera servicehuset och receptionen, fler ställplatser, hyra ut cyklar och SUP-brädor – och kanske visa Fotbolls-VM nästa sommar!

Tack för besöket Mike och Sarah, vi ser fram emot att följa er resa!

Bakgrunden i branschen är gedigen. Redan 1991 startade han Härnösands Ventilationsmontage, som han drev i många år innan han gick över till fastighetsservice.

– Jag känner till de flesta fastighetsbolag i stan, säger han. Idag jobbar jag bland annat med Westerlinds, Agtira och några bostadsrättsföreningar.

Att vara egenföretagare passar honom perfekt.

– Jag har haft anställda tidigare, men trivs bäst med att vara själv. Det blir inte lika mycket pengar in, men det är enklare och jag styr min egen tid.

När vi pratar om företagsklimatet i Härnösand skrattar Christer till.

– Jag förstår inte alltid det jag läser i tidningen om att det skulle vara svårt att driva företag här. Det är inte kommunen som ska driva företag, men service och tillgänglighet är viktigt – för alla.

Hållbarhet är något som växer hos hans kunder, och det har han följt på nära håll under åren.

Själv fyller han 60 nästa år och ser fram emot att kanske trappa ner lite – men snöröjning är knappast något lugnt jobb, konstaterar han med ett skratt.

När han inte arbetar trivs han bäst nära havet.

– Bästa platsen? Lungön och Uddhamn, utan tvekan.

Christer lyfter gärna fram andra företagare som han tycker är viktiga för Härnösands näringsliv – som JASAB Härnösands Schakt & Trädgårdsanläggningar J. Sjölunds Värme & Sanitet AB och Engströms Food & Deli.

– Det är otroligt hårt arbete som ligger bakom framgång, säger han.

Och så har han några önskemål för framtiden:

– Fler butiker i stan vore fint – och en mack på Härnön. Annars har jag allt jag behöver här. Jag storhandlar på Coop Tullporten – parkering direkt utanför och sällan kö. Det passar mig perfekt, avslutar en skrattande Christer.

Stort tack för att vi fick besöka dig!

– När vi byggde det här huset för fem år sedan var det ett stort steg. Men det gav direkt resultat: fler kunder, bättre synlighet och en arbetsmiljö som gör att vi kan konkurrera om kompetensen, berättar Janne.

Idag omsätter företaget 25 miljoner, har tolv anställda och dessutom SCA som hyresgäst i den egna fastigheten. Med fem år kvar till pension är generationsskiftet i full gång – och entreprenörsenergin lever vidare.

– Det händer mycket positivt i Härnösand just nu. Julaetableringen är värdefull, och vi hoppas på fler investeringar som drar folk hit och stärker handeln, säger Mattias.

Men både Janne och Mattias är tydliga: snabbare processer är avgörande.

– Om man vet att en process tar tre månader – det är lugnt. Men det får inte dra ut ett halvår extra. Tålamodet hos aktörer som vill investeraser annorlunda ut idag, säger Mattias.

Företaget tar aktivt ansvar för framtidens kompetensförsörjning. Praktikanter är en självklar del av verksamheten.

– Är man i vår storlek ska man ta emot praktikanter. Vi måste bidra till branschens framtid och ge unga chansen att komma in, säger Janne.

Besöket avslutades med en gemensam bild av riktningen framåt: samverkan, snabbare ledtider och stolthet över det lokala.

– Handslaget är en bra start. Vi bygger ett klimat där politiken är synlig, tillgänglig – och möjliggör. Om vi värnar våra lokala företag så gynnar det hela Härnösand, säger Janne.

Stort tack för att vi fick besöka er!

– Affärsidén är enkel – alla har en plats. Vi tar alltid arbetslösa, vi tar ansvar och vi följer kollektivavtal, säger Issam Sassi som själv har ett starkt engagemang för att skapa hållbar inkludering.

Comut är ett företag som ska komplettera behovet av inkludering av personer med funktionsnedsättning i arbetslivet som Samhall – det är ett privat initiativ som fyller ett viktigt tomrum. Man bygger relationer långsiktigt och följer både individen och arbetsgivaren hela vägen.

– Jag vill att arbetsgivaren ska känna total trygghet. Jag är med och säkerställer att rätt person hamnar på rätt plats – och jag finns kvar bakom, säger han.

Just nu har Comut sex personer anställda. Första målet är att inom tre till fem år sysselsätta minst 50 personer, och på sikt 100. Etableringar i Sundsvall och Stockholm finns redan i planerna.

Viktigt samarbete med Arbetsförmedlingen

Arbetsförmedlingen är en central partner till Comut och matchar löpande kandidater utifrån företagets behov – alltid med individens förutsättningar i fokus.

Arbetsförmedlingen uppdrag innebär bland annat att:

• ta fram lämpliga kandidater till specifika arbetsuppgifter som Comut jobba in
• matcha och säkerställa rätt kompetens tillsammans med Comut
• göra individuella anpassningar tillsammans med Comut
• följa upp tillsammans med Comut individens utveckling över tid.

Genom samarbetet kan arbetsgivare få både kompetenta medarbetare och stöd i eventuella anpassningar – vilket sänker tröskeln för att våga anställa.

Tydligt medskick till kommunen

Issam Sassi är tydlig med att Härnösand är platsen han vill växa på – men han har också önskemål.

– Kommunen ska absolut lyssna och finnas nära – men inte ta över företagandets roll. Näringslivet måste göra det näringslivet är bäst på. Kommunens viktigaste uppgift är att skapa goda förutsättningar, enkel dialog och rätt information i rätt tid, säger han.

Han lyfter också vikten av att värna det lokala näringslivet.

– 26 procent av skatten i Härnösand kommer från småföretagare. Om fler får växa – då gynnas hela platsen.

Stort tack för att vi fick besöka dig och lycka till i framåt!

Lokalen i Härnösand är de tidigare Clocks-lokalerna vid Centralstation – ett strategiskt läge med god tillgänglighet och gott om parkeringar. Här blir det frukost från klockan 06, bullar, bröd, bakverk och sallader och jobbar på att få fullständiga rättigheter och möjlighet till kvällsöppet vid till exempel när Modo eller Timrå spelar samt andra evenemang i stan.

Rebecca har tidigare haft chefsroller och ser nu fram emot att anställa personal och växa i Härnösand.

– Jag känner verkligen potential här – och jag tycker om Härnösand. Samarbetet med kommunen har varit mycket bra, säger hon.

Exakt öppningsdatum är inte spikat ännu, men invigningen är planerad till november.

Sedan hösten 2022 arbetar Marika heltid i företaget, och från 1 oktober i år även maken Jocke. Omsättningen har stigit snabbt – 2,4 miljoner kronor 2024 och prognos på drygt 3 miljoner i år – och allt återinvesteras direkt i utvecklingen.

– Det här är vårt fjärde barn, säger Marika. Att bygga ett företag tar tid – men det är också det finaste och mest meningsfulla vi kan göra.

Från Gånsvikshamn – till centrum för småskaligt mathantverk

I maj flyttade Gånsvikschoklad in på Stora Torget i Härnösand, i Hernö Fastigheters satsning på att möjliggöra lokal tillverkning mitt i stadskärnan.

– Vi trivs otroligt bra, säger Jocke. Daily Office ger oss kollegor, AW och oväntade lunchsamtal med andra branscher. Det ger energi varje dag.

Nästa steg: egen choklad från böna till kaka

Om bara tre veckor anländer maskinerna som gör det möjligt att producera choklad helt från rå kakaoböna på plats i Härnösand.

– Vi vill kunna välja böna med både smak och moral, säger Marika. Till exempel ett kvinnokooperativ i Uganda. Det här handlar lika mycket om social hållbarhet som om smak.

Glassladan som blev kult

Glasscykel, pop up-bar på Köpmangatan – och framför allt glassladan i Gånsvik, som blev en sommarstorm. Utan en rad planerad marknadsföring.

– Vi hade redan runt tio sommarjobbare i servering, men trycket blev så hårt att vi dessutom tog in extra personal bara till produktionen – ändå räckte det knappt, säger Jocke. Över 30 smaker, ofta helt sluts redan innan kvällen.

Målet är tydligt: att skapa en självklar glassdestination i Gånsvik.

Praliner som människor – och VM väntar

Alla praliner har ett personnamn och är inspirerade av verkliga människor: Berit (granskott, rosépeppar, citron – före detta landshövding), Irene (hjortron och Västerbottenost – Marikas syster). Bara Prinsessan är generell – fast alla kvinnor är ju prinsessor, skrattar Marika.

Den 7–8 november tävlar två praliner – Prinsessan och Magnus – i VM-finalen i Italien.

“Härnösand har något speciellt”

– Vi är otroligt stolta över att så många här hemma stöttar oss. Engströms och REKO var en perfekt start. Lokalpatriotismen är stark i Härnösand – och det märks, säger Marika.

– Och att våra praliner nu serveras på några av landets främsta hotell… det känns verkligen stort. Men det här är bara början.

Tack för att vi fick besöka er – vi önskar er fortsatt mod, framgång och omtanke i varje pralin och glasskula!

Sommaren har varit bra, med gäster från hela Sverige – men också från Norge, Finland, Tyskland, Nederländerna och Asien. Många stannar längre än tidigare, lockade av naturen, Höga Kusten och närheten till pärlor som Hemsö fästning, Smitingen och bygdespelet i Lövvik. Under resten av året fylls huset av konferenser och kurser.

En del av upplevelsen är att maten ska vara tillagad från grunden och råvarorna är till största delen lokalproducerade eller ekologiska. Ulrika har ett stort intresse för smaker och spenderar många timmar i köket, hon bakar bröd och kokar marmelad och sylt på bland annat maskros, rosenblad och kråkbär.

Anders och Ulrika ser ljust på framtiden. Ambitionen är inte att växa sig större, utan att förädla det småskaliga och göra upplevelsen ännu bättre. På sikt är ambitionen ett nytt kök, kanske några fler bäddar och att fortsätta utveckla personalen så att alla känner sig delaktiga i konceptet. Det handlar om att vårda platsen – och gästerna – med samma omsorg som alltid.

Tack för att vi fick komma på besök och inspireras av ert engagemang och tro på platsen.

Fredrik är uppvuxen på Alnö och flyttade till Härnösand 2020. På gården i Antjärn, med boningshus, gårdshus och den karaktärsfulla ladan, hittade han en miljö som lockar fram idéer. Nästa år firar han 20 år som företagare – ett jubileum han hoppas fira med både nya låtar och nya satsningar.

Från låtsnickeri till mötesplats

Studio Ladan är i grunden en låtskrivarverkstad och inspelningsstudio. Här skapar Fredrik musik till andra artister, jinglar för radio, signaturmelodier till barnböcker och egna låtar. Han har bland annat skrivit bidrag som vunnit P4 Nästa två gånger och skickat låtar till Melodifestivalen. Han har även samarbetat med Henrik Åberg.

Men för Fredrik är det liveframträdandena som ger mest energi.
– Det roligaste är alltid att stå på scen och se publikens reaktioner. Men känslan av att skriva en låt till någon annan och se den ta fart och lyfta – det är svårslaget.

Nu drömmer han om att ge ladan på gården ett nytt liv även utanför studion. Planen är att utveckla den till enmötesplats för bröllop, fester, provningar och intima konserter men det kommer inte ta fart förrän 2026.

En kreativ motor för Härnösand

Fredrik ser stor potential i Härnösand som musikstad:
– Det byggs mycket, det finns fantastiska spelställen och efter pandemin känns det som att vi trycker på gaspedalen. Jag vill bidra med något som lockar hit både etablerade och nya artister, och stötta unga som vill framåt inom musiken.

Även om många numera spelar in hemma tror han på värdet av att komma bort från vardagen och fokusera helt på sitt instrument eller sin sång.
– Jag vill skapa en miljö där kreativiteten får andas – där man inspireras och hittar nya samarbeten.

”Härnösand är perfekt för mig”

Flytten från Sundsvall var självklar när han hittade gården i Antjärn.
– Härnösand är lagom stort och jag älskar gården. Den ger mig lugnet jag behöver för att skapa, säger han.

Till jul väntar både nya låtar och spelningar – bland annat på Höga Kusten Hotellet, där publiken får höra hans egen julmusik.

Studio Ladan är ett exempel på den skaparkraft som växer fram i Härnösand: en plats där historia och framtid möts, och där en gammal gård kan bli en scen för nya drömmar.

Tack för att vi fick besöka dig!

I dag har Leeab 18 anställda och en lärling, och företaget står inför ytterligare rekryteringar. Det är inspirerande att se företag som växer här på hemmaplan och samtidigt tar ansvar för helheten.

Stort tack till Leeab för ett givande möte och för att vi fick komma på besök!

Pandemin gav ett uppsving men efteråt blev marknaden tuffare, inte minst för segmentet ”det dukade bordet” där nätet pressar priserna men nu är hon ikapp.

Johanne har fortsatt att utveckla sortimentet med fokus på hållbarhet: barnkläder i ekologisk bomull, återvunnet stål i köksserien från Eva Solo och noga utvalda produkter från europeiska leverantörer.

– ”Jag märker att fler vill undvika plast, men det är svårt att helt lämna produktionen i Asien. Jag väljer det som känns schysstast och håller längst”, säger hon.

Drömmar om kläder – och mer liv i stadskärnan

Framtiden är osäker för många handlare, men Johanne är full av idéer.

– ”I mitt huvud finns en tanke om att ta in kläder, men då behövs en större lokal och det kräver kapital. Jag tar ett steg i taget”, säger hon.

Hon ser samtidigt ett behov av mer aktivitet i centrum.

– ”Jag skulle önska fler evenemang på stan, gärna matförsäljning, marknader och en food court som lockar både Härnösandsbor och besökare. Vi märker redan att Hernö Gin Hotell gör skillnad – många nya ansikten kommer in och blir positivt överraskade av vad som finns här.”

Lokalt hjärta och framtidstro

Efter snart 20 år som företagare i Härnösand är Johanne fortfarande förälskad i staden.

– ”Jag älskar Härnösand! Allt jag behöver finns här – vänner, mat, natur och havet. Det är nära till allt och du behöver inte ens bil. För mig är det Härnösand eller Manly i Sydney – och jag väljer Härnösand.”

Hon betonar vikten av att lokala företag stöttar varandra.

– ”Jag hänvisar ofta kunder vidare till andra butiker och hoppas att andra gör likadant. Tillsammans blir vi som en liten turistbyrå för stan.”

Trots hård konkurrens från nätet och färre kunder på gatorna ser Johanne möjligheter att växa – med rätt aktiviteter och ett starkt lokalt engagemang.

Curri är ett exempel på envis företagaranda och på att stadskärnans handel kan blomstra när vi handlar lokalt och skapar liv mellan husen.

Tack för att vi fick besöka!

Stort tack till Huttopia för ett gott samarbete och för att ni väljer Härnösand för er första satsning i Skandinavien!

Två orter – ett gemensamt lag

Företaget har sin bas i Härnösand med tolv anställda och ytterligare sju i Sundsvall. Med fler jobb och större projekt har behoven av att bygga en stark organisation vuxit.

– Det är svårt att hinna vara överallt. Vi håller på att stärka upp med arbetsledare både i Sundsvall och i Härnösand. Mitt mål är att själv kunna trappa ner på det praktiska plåtarbetet och lägga mer tid på kunderna och på att vara en bra arbetsgivare, säger Fredrik.

Hållbarhet som vardag

Härnösands plåtslageri har redan tagit stora kliv mot grönare transporter – 90 procent av fordonsflottan är elbilar. Fredrik ser både miljönytta och lägre kostnader som resultat. Företaget har även en blandad arbetsstyrka med både utrikesfödda och kvinnor inom plåtslageriet – något som han menar stärker företagskulturen.

Utmaningar och möjligheter

Rekrytering är den största utmaningen. Plåtslagaryrket lockar få unga och därför samarbetar företaget gärna med gymnasieskolor och vuxenutbildningar för att säkra framtida kompetens.

– Vill vi ha tillväxt måste vi stötta branschen och hålla igång utbildningarna här i Härnösand. Vi tar gärna emot lärlingar, säger Fredrik.

Efter några tunga vintrar med mindre snöröjning och en flytt till nya lokaler har företaget fått upp tempot igen. Rot-avdraget har också gett positiva effekter hos privatkunder.

Ser ljust på företagsklimatet

Trots utmaningar upplever Fredrik företagsklimatet i Härnösand som gott.

– Det känns som att många vill samarbeta över branschgränserna och att det börjar hända saker i stan. Jag gillar Härnösand – och genom att bo i Sundsvall får jag det bästa av två världar, säger han.

Framåt handlar mycket om att landa organisationen och bygga långsiktig stabilitet – men möjligheten att växa, framför allt i Sundsvall, finns där.

Utöver det sköter de fastigheter åt flera bostadsrättsföreningar, kör lastbil, städar och polerar bilar, kör buss åt Byberg & Nordin och säljer bilvårdsprodukter från T.P.G. (The Perfect Gloss) – för att nämna några av tjänsterna.

Henrik har aldrig satsat på marknadsföring, men med ledorden service, noggrannhet och ansvar har verksamheten vuxit stadigt med nya kunder och uppdrag – och är nu på väg mot sitt bästa resultat hittills.

Behöver du hjälp med något? Ring Henke! Har de tid och känner att de kan leverera god service, är de inte främmande för att ta sig an nya uppdrag.

Stort tack till Henrik för ett varmt mottagande och ett inspirerande företagsbesök!

Verksamheten är bred – från linjetrafik, turist- och beställningstrafik till färdtjänst, taxi och serviceresor. Företaget arbetar efter devisen “Ingenting är omöjligt”, och satsar både på en stark miljöprofil och på att vara en attraktiv arbetsgivare. Det verkar fungera: i den senaste anonyma medarbetarundersökningen svarade 96 procent att de trivs på jobbet och 95 procent är stolta över sin arbetsplats.

Frågor om framtiden

Byberg & Nordin följer just nu med spänning utvecklingen kring den nya trafikupphandlingen som Länstrafiken ansvarar för. En annan aktuell fråga är kommunens planer på nytt bussgarage. Här efterfrågades mer dialog.

Kompetensförsörjningen är en annan viktig fråga. De utbildar kontinuerligt sina förare men ser gärna fler möjligheter lokalt. I dag finns gymnasieutbildning för bussförare bara i Sollefteå och Sundsvall.  Frågan om utbildningsmöjligheter i Härnösand tar vi med vidare till gymnasiet och Campus. Näringslivsenheten lyfte också kommunens inflyttningsservice, som kan vara ett stöd när nya medarbetare flyttar hit.

Kollektivtrafik och stadens utveckling

För ett företag som planerar investeringar i bussar – där både storlek och geografi påverkar ekonomin – är det avgörande att ha koll på stadens utveckling. Här blev det tydligt hur viktigt informationsflödet är. Att de har fått vara en del av dialogen kring översikts- och detaljplaner -  är särskilt uppskattat.

Vi tipsade om “Härnösand växer” där de kan läsa vidare om allt som händer i vår stad.

Företaget följer även utvecklingen av Torsboda Industrial Park noga, eftersom det kan påverka deras verksamhet stort. Samtidigt gav de kommunen ett värmande omdöme:

“Härnösand är bäst i klassen när det gäller kollektivtrafikfrågor.”

Ett uppskattat möte

Besöket avslutades med många insikter och ett tydligt kvitto på hur viktigt det är med regelbunden dialog mellan kommunen och våra stora arbetsgivare. Byberg & Nordin är ett företag med djupa rötter i regionen – och en självklar del av framtidens hållbara resande.

Genom pop up-butiker, bland annat på NK i Stockholm, har Ma Mane visat att de kan ta plats även nationellt. Och det har uppmärksammats: produkterna har prisats på Swedish Beauty Awards och Mimi själv har utsetts till Årets Banbrytare i Härnösand.

– Vi vill växa organiskt och samtidigt behålla själen i produkterna. Vi har tackat nej till återförsäljare som inte matchar våra värderingar, för oss är det viktigare att möta kunderna på riktigt, säger Mimi Höglin.

Vid hennes sida finns Fredrik, sambo och driftansvarig i företaget. De beskriver samarbetet som en styrka.

– Det funkar tack vare att vi kommunicerar hela tiden – både som par och företagare, säger Mimi.

Ekonomiskt går det stadigt uppåt. Målet för i år är tio miljoner i omsättning – och de räknar med att nå dit. Men expansionen ska ske på Ma Mane-vis: med kvalitet, känsla och nära kundmöten.

Härnösand är basen – och en plats de tror på.

– Företagsklimatet är skitbra. Man kan ringa vem som helst när som helst, säger Fredrik.

Mimi fyller i:

– Kommunen gör mycket bra för företagare, men vi måste också utveckla platsen så att fler vill flytta hit. Här finns så mycket potential – det gäller att ta vara på den.

Framtiden? Ma Mane drömmer om ett eget lager, fler samarbeten och att inspirera andra att våga satsa.

– Vi vill att staden ska leva. Det går att göra alla jobb attraktiva – och vi vill vara med och visa vägen.

Stort tack för att vi fick besöka er och lycka till er fortsatta arbete!

På frågan om framtidsplaner är den största önskan att få göra en renovering av rum och gemensamma ytor.

Ett annat utvecklingsområde är att synas mer utåt. Marknadsföringen i sociala medier ska bli bättre, t.ex. att sälja mer konferenser skapa fler paket och samarbeten, exempelvis vid större evenemang.

Felice känner väldigt mycket för hotellet och sin personal. Det är ett härligt gäng och viktigast för henne är att personalen ska trivas och bli inkluderade i helheten. De ska också få insyn i budget och säljmål för att kunna bidra på ett ännu bättre sätt.

Om hotellet

• 92 rum
• 10 anställda (5 heltid, 5 deltid)
• Konferensmöjligheter för allt från små möten (5 personer) till stora grupper på upp till 120 deltagare

Stort tack Felice för ett inspirerande samtal och för ditt driv att göra First Hotel till ett självklart val i Härnösand!

Men allt är inte enkelt

– Det absolut svåraste är att hitta rätt kompetens, säger Angelica. Vi söker överallt och det är sjukt svårt med kockar. Kontakten med restaurangskolan skulle kunna bli mycket bättre. Vi vill gärna ha lärlingar och fungera som mentorer – vi har ju till och med anställt tidigare praoelever som visat framfötterna.

”Vi måste ta vårt ansvar”

Tillväxten då? Angelica skakar lätt på huvudet. Några expansionsplaner finns inte just nu.

– Fem somrar har vi drivit Engströms. Vår bransch förändras snabbt och vi hänger med, men i slutänden är det mitt ansvar som företagare. Kommunen ska inte lösa våra problem – vi måste göra jobbet själva.

Hållbarhetsfrågorna är dock en naturlig del av vardagen. Engångsmaterialen som används i verksamheten är redan till 95 procent klimatanpassade, och svenska råvaror är ett självklart val.

– Svenskt kött är inte så dyrt om man jämför med det utländska. Vi försöker alltid välja kvalitet framför genvägar.

Från Smögen till Storgatan

Inför hösten väntar nya menyer, inspirerade av resor och möten. Angelica berättar om ett besök på Smögen och idéer som nu letar sig in i Engströms kök. Oktoberfest, brunch och andra event står på agendan.

– Det är viktigt att få hit gäster utifrån. Att människor stannar kvar i Härnösand över helgen och väljer oss – det är ett kvitto på att vi gör något rätt.

”Vi måste hylla varandra”

När samtalet glider in på företagsklimatet i Härnösand blir Angelica allvarlig.

– Jag tycker absolut att företagsklimatet är bra, annars hade vi aldrig satsat här. Men det finns något vi måste prata om: vi måste sluta prata skit. Det finns en tendens till avundsjuka och missunnsamhet. Vi behöver hylla varandra mer, se fördelarna och lyfta det som faktiskt fungerar.

Trots erbjudanden från andra städer väljer Engströms att stanna i Härnösand. Konceptet är för anpassat för den här platsen, menar Angelica. Visionen är att kunna erbjuda en storstadsupplevelse i mat och dryck – mitt i småstadens hjärta.

– Det är så kul att se många lunchgäster som dricker öl och vin till maten en lördag. Härnösand behöver såna mötesplatser.

Och framtiden? Kanske ligger den i ett starkare nätverk mellan stadens krögare. Angelica lyfter drömmen om ett nytt ”Smaka på Härnösand” – där branschen enas och skapar något större tillsammans.

Revision i fokus

Revecon erbjuder revision och redovisningstjänster där revisionen är navet i verksamheten och står för mer än 60 procent av uppdragen. Kundbasen består framför allt av privata ägarledda företag, med tyngdpunkten i Härnösand men också i Sundsvall, Timrå, Sollefteå och Kramfors.

Med en omsättning på cirka fem miljoner kronor är företaget väl etablerat, men rekrytering är en ständig utmaning.

– Vi skulle kunna växa mer redan idag, men det är svårt att hitta rätt kompetens. Vi söker efter mer personal just nu och vi hade gärna fått vara fler auktoriserade, både revisorer och redovisningskonsulter i verksamheten i framtiden, berättar Johan.

Tillväxt och hållbarhet

Någon uttalad expansionsplan finns inte, men viljan att växa finns. Fler medarbetare gör att vi kan få större bredd och kan hantera fler kunder samt att det blir lättare att få en jämnare och mer hållbar belastning. Johan ser gärna en starkare koppling till branschnätverk.

När det gäller den gröna omställningen konstaterar han att efterfrågan ännu inte är så stark från kunderna, men att ekonomisk hållbarhet är något man arbetar med varje dag.

– Många gör så gott de kan i det lilla. Vi kan säkert bli bättre, men för oss är det framför allt ekonomisk hållbarhet som är en kärnfråga.

Kompetensförsörjning i fokus

Ett samarbete med Yrkeshögskolan i Sundsvall har redan gett resultat och praktikanter har blivit anställda. Det visar hur viktigt det är att länka utbildningar och företag – en fråga som också kommunen kan bidra till genom att skapa fler mötesplatser och gemensamma rekryteringsinsatser.

– Jag uppskattar de nätverksträffar som arrangeras och ser gärna fler samarbeten över kommungränserna, säger Johan.

Positiv bild av företagsklimatet

Synen på Härnösand som företagsort är positiv, trots Svenskt Näringslivs rankingsreslutat.

– Det fungerar bra här. Kommunen kan gärna våga ta fler snabba beslut, men jag har inga klagomål. Jag trivs – det är en lagom stor stad, nära vattnet och med det mesta man behöver, säger Johan.

Besöket hos Revecon visar ett företag som kombinerar professionell revision med lokal förankring och vilja till fortsatt tillväxt. Största utmaningen framåt är kompetensförsörjning – en fråga där samverkan mellan utbildning, näringsliv och kommun kan bli avgörande.

Tack för att vi fick besöka!

Menyn är bara en del av satsningen. Helena och Mats vill skapa en plats för både mat och musik. Höstens program bjuder på allt från Tony Naima & Micke Lundin  till Härnösandsbandet Av/de med sina AC/DC-covers och fler kvällar fyllda av rock, visor och trubadurer.

Till våren hoppas de kunna öppna upp även som bed & breakfast – en kombination de länge drömt om.

I december dukas årets julbord fram, med öppet från onsdag till lördag.

– Vi har letat i över ett år, över hela Sverige, efter rätt plats. Här i Älandsbro hittade vi hem. Det känns fantastiskt att kunna bidra till att landsbygden blir mer levande, berättar Helena.

Det är ett koncept med tydlig målgrupp – ordning, reda, god mat och underhållning för en lite äldre publik. Och enligt Mats, som fortfarande arbetar på Mondi i Väja, är planen att hålla verksamheten i liten skala. Fokus ligger på kvalitet och gemenskap, inte på att växa snabbt.

Helena & Mats Diner blir ännu ett exempel på hur drömmar, mod och envishet kan skapa nya mötesplatser – och ge liv åt landsbygden.

Tack för att vi fick besöka er!

I september erbjuder de guidade turer lördagar och söndagar kl. 11 och 13. Restaurangen håller öppet kl. 11.00–14.30.

Nytt för i år är bland annat att de har dragit igång naturvandringar för grupper på ca 10 personer – där övernattning också kan bokas fram till november. I höst startar även klättring i samarbete med den lokala klätterklubben.

För företag och grupper finns möjligheten att boka femkamp med grenar både ovan och under jord. Och framåt vintern väntar något extra: upplevelsejulbord – för företag på vardagarna och för allmänheten på helgerna.

Så inspirerande att se hur ni ständigt utvecklar ert erbjudande och skapar minnesvärda upplevelser för både små och stora grupper. Tack för att vi fick besöka er!

Kärnan i verksamheten är att hitta rätt nivå av åtgärder för förorenad mark, grundvatten, ytvatten och sediment – lösningar som är hållbara både miljömässigt och ekonomiskt.

En central del av framgången är förtroendet från återkommande kunder och det faktum att nöjda kunder leder till nya uppdrag. “Vi arbetar än så länge inte med sälj egentligen – kunderna kommer tillbaka för att de är nöjda med vårt arbete,” berättade Tobias Sjöstrand grundare och delägare av företaget,  under vårt möte.

Utmaningar och framtid

Den största utmaningen framåt är rekrytering av rätt kompetens, särskilt här i regionen. I Stockholm är det lättare att hitta personal, men för Härnösand vill man gärna locka hemvändare och personer som ser värdet av livskvaliteten här. “Vi har det så bra i Härnösand – livet blir rikare med tid för naturen och familjen,” säger Tobias, som själv beskriver sig som lokalpatriot.

Visionen för de kommande åren är att växa organiskt till omkring 20–30 anställda och bredda portföljen med fler tjänster inom miljöområdet, som naturvärdesinventeringar och konsekvensanalyser. Samtidigt betonar man att målet inte är att bli “ett nytt Sweco” – utan att behålla den kultur och den värdegrund som byggts upp inom företaget. Lagbygget i personalgruppen, där alla delar samma värderingar, anser Viken är en nyckel till framgång.

Hållbarhet och jämställdhet

Hållbarhet genomsyrar Viken miljökonsults arbete. I varje projekt finns ett tydligt fokus på att göra rätt från början, med åtgärder som inte belastar klimatet mer än nödvändigt. Företaget är kvinnodominerat – särskilt i Stockholm – och jämställdhet ses som en självklar del av arbetskulturen.

Möjligheter för samverkan

I dialogen framkom flera möjliga områden där kommunen kan stötta: kompetensförsörjning, nätverk för hemvändare och kontakter inför upphandlingar. Företaget ser gärna fler lokala projekt och en nära dialog kring kommande behov.

Idag arbetar Tommy och Micke Westin, Stefan Jonsson och delvis Lotta Westin tillsammans med att ta nästa steg. De vill växa – både i omsättning och i synlighet.

-Många vet inte att vi finns, säger Micke och berättar att marknadsföring är ett tydligt tillväxtområde för teamet.

Vardagsjobb och framtidsdrömmar

De beskriver sin vardag som slitig men meningsfull.

-Vi jobbar 12-timmarspass nästan varje dag, säger Stefan.

Men gnället uteblir – det här är människor som gillar sitt jobb. Mickes ögon glittrar lite extra när han pratar om drömmen om att starta rekond.

-Att putsa, vaxa och få bilar att blänka – det är ju det roligaste som finns och jag gillar ordning och reda!

Visionen? Att leva gott. Att bygga en stadig verksamhet, kanske med filialer i fler städer i framtiden. Men först: att bli starkare i Härnösand.

Hinder och hopp

De största utmaningarna just nu handlar om synlighet och säsongsvariationer. Mellan april och november går det bra, men vintermånaderna är tuffa. Att förlora två stora företagskunder satte också sina spår, men med hög arbetsmoral har B.L. Garage jobbat sig tillbaka.

-Vi har byggt allt med egna pengar, säger Stefan. Har man pengar kan man göra pengar. Men det är också just investeringar – i marknadsföring, kompetens och kanske elbilsutrustning – som krävs för att ta nästa kliv.

Lotta är på väg att ta över kundmottagningen och har nyligen studerat för att vässa sin roll. Hon vill inte bara kunna ta emot kunder – utan ta hand om dem.

-Jag vill förstå helheten, säger hon. Nästa steg: gå bredvid pappa Tommy och lära sig hantverket i praktiken.

Ungas plats i verkstan

Att ta emot praktikanter och praoelever är en självklarhet för gänget. De har haft många ungdomar på plats – och ser det som en del av sitt ansvar att visa att bilbranschen är både viktig och rolig. En ny kontakt med föreningen Young Wheels kan kanske bli nästa steg.

En ny profil – och ny energi

Just nu jobbar B.L. Garage med att ta fram en ny logotyp tillsammans med det nystartade Härnösandsföretaget Vazz Profil. Ett samarbete som beskrivs som både roligt och kreativt.

-De saker de inte har testat får vi vara med och prova, säger Micke och skrattar. En ny visuell identitet blir ett steg mot att bättre nå ut till nya kunder.

Vad står B.L. för?

Pappa Tommy Westin, grundaren och hjärtat i B.L. Garage, var inte på plats under företagsbesöket. Men hans närvaro känns i varje bult och varje ventil.

Han heter till och med Bob Lewis på Facebook, berättar Lotta.

Ja, Bob Lewis – som i en hyllning till bilkultur, oljiga händer och en livslång kärlek till Eddie Meduza. För honom är bilar inte bara jobb. Det är passion. Det är liv. Och det är precis den energin som B.L. Garage bygger vidare på.

Från Ramsås till rampljuset. Från slit till stolthet. Från Bob Lewis till framtiden. Tack för att vi fick besöka er!

Vi pratade om allt från framtida samarbeten till hur de jobbar med att skapa en trivsam plats för både unga och gamla biobesökare. – Det var lite kul i vår då ”A Minecraft Movie” hade premiär, ca 750 besökare kom och kollade filmen första helgen och ca 2 000 besökare totalt, berättar Joel.

Biografen har tre salonger – den största med 197 platser. Det är något visst med att slå sig ner i en riktig biosalong och låta sig svepas med in i en annan värld.

Stort tack till Joel för ett varmt mottagande och ett inspirerande samtal!

Vi möter honom i verkstaden där det doftar tvättmedel och slit – och där bilar, klädslar och detaljer får nytt liv. Företaget tar sig an det mesta inom bilvård: från rekond och tvätt till lättare service och lagning av bilinredningar.

–Jag har hållit på med det här sedan jag var 18. Men det var Maria Frölén som öppnade dörren till det egna företagandet, säger han.

Från första uppdrag till växande kundbas

Det började med Frölén Kross– och idag samarbetar Peckas Rekond med aktörer som Bravida, Berners, Arento och Bilbolaget. Den privata marknaden har blivit mindre, men företagskunderna har tagit över.

– Det har gått bättre än jag trodde. Nya kunder, sena kvällar och helger – men jag klagar inte. Det här är min grej, säger Pecka.

En dröm om framtiden – med dottern i företaget

En viktig del i Peckas Rekonds utveckling är dottern Emelie. Hon jobbar i företaget och fyra dagar i veckan är hon på Berners i Pecka Rekonds regi för snygga till bilar inför försäljning – en viktig del i helhetserbjudandet.

– Det är min stora dröm att hon ska vilja ta över på sikt. Just nu är det både pappa och dotter, 50/50. Det betyder mycket.

Utmaning: Taket – bokstavligen

Företaget har växt – men lokalen har inte gjort det. Den är helt enkelt för lågt i tak för att verksamheten ska kunna ta nästa steg.

– Vi har en bra grund att stå på. Men för att kunna expandera behövs en ny lokal, säger Peter.

Han har börjat leta – och tar gärna emot hjälp från kommunen i jakten på en plats med rätt läge, höjd och pris.

Små steg mot hållbarhet

Peter blandar ut medel med vatten – både av hållbarhetsskäl och för att hålla nere priserna. Han använder vattenånga till det mesta och klarar av kundernas krav på miljö.

Några formella klimatmål finns inte, men miljömedvetenheten finns där. Får han ny lokal är det något han gärna utvecklar.

Tron på Härnösand består

Trots tuffa villkor för småföretagare och en stadskärna som enligt Peter “blir mindre och mindre”, är han fast besluten att fortsätta i Härnösand.

– Jag tror på Härnösand, annars skulle jag inte vara kvar. Det är stort – men ändå litet. Nära. Familjen är här. Slakteri-garaget är så klart bästa platsen i Härnösand.

De har inte tidigare drivit camping, men har erfarenhet från besöksnäringen och en stark vilja att utveckla verksamheten. Och trots att mycket arbete återstår – målning, underhåll och förbättringar av området – är de redan på god väg. De bor själva i det röda huset på området och har mötts av värme och hjälpsamhet från både säsongscampare och lokalsamhället.

Campingen har:

• 20 säsongsplatser
• 50 husvagnsplatser
• 8 stugor
• 10 tältplatser

Med daglig maxbeläggning och en internationell mix av gäster: ca 50 % tyskar och 50 % svenskar och norrmän.

Gästerna hittar hit främst via Google, hemsidan och sociala medier som Instagram och Facebook. Planen är att stänga säsongen efter Hernö Trail. På sikt hoppas de kunna bygga små vinterbonade stugor för att hålla öppet året runt.

Det har inte varit helt utan utmaningar – bland annat en vattenläcka som tog tid att lokalisera – men de är nöjda med det bemötande och den service de fått. I sommar har de också lyckats anställa en säsongsarbetare.

- Det känns bra att vara här. Det är ett fint område och solnedgångarna är magiska, säger Sarah.

Vi önskar dem varmt lycka till med sin nya satsning – det är fantastiskt att se nya entreprenörer hitta hem i Höga Kusten.

- Tekniken och digitaliseringen har gjort oss effektivare. Det är helt andra arbetssätt idag, säger Mikael.

Trots tuffare tider i branschen har ICA i Älandsbro klarat sig bra genom pandemin, matprisdebatten och bojkotten mot ICA.

– Vi mår bra. Det har varit trögt ibland, men vi har inte påverkats särskilt av bojkotten. Och ICA Maxi är både min största konkurrent – och en handlarkollega säger han med ett leende.

Jobbet beskriver han som fritt, roligt och krävande.

– Man får jobba hur mycket man vill – och det gör jag också. Det bästa är mötet med kunderna. Det blir väldigt personligt.

För Mikael är butiken mer än en arbetsplats – den är en samhällsfunktion

– Vi försöker stötta allt som finns i Älandsbro. Men många handlar i stan för att de jobbar där, och tror att det är billigare. Men om butiken försvinner så finns så finns det inget centrum i Älandsbro längre. Det skulle påverka Älandsbro på ett negativt sätt, det skulle vara mindre attraktivt att bo i Älandsbro och det skulle i längden påverka skola, bostadsmarknad och samhället.

Med hemsändningsbidrag kan fler kunder få maten levererad hem – en viktig service i glesare delar av kommunen.Sommaren är viktig, och läget vid E4:an gör att många resenärer svänger in.

– Förr sa folk att man bara kör förbi Härnösand, men det stämmer inte längre. Många stannar – och vi märks.

En lokal stolthet är butikens pölsa – ett recept från en gammal styckmästare, som Mikael nu kokar själv. Den köps för att fraktas land och rike runt.

– Jag är inte mycket för att skryta, men vi har en fin butik. I en kundundersökning kom vi femma i Sverige bland alla ICA Supermarket på bemötande och personal. Det betyder mycket – för ett gott bemötande är vårt viktigaste löfte.

– Det finns många förebilder i branschen. Vi är konkurrenter, men också kollegor. Det finns så mycket kunnande och hjärta där ute.

Matprisdebatten har varit tuff och några handlare har till och med fått ta emot hot. Men Mikael behåller lugnet.

– Jag är trygg inför framtiden. Det kommer att ordna sig. Vi gör vårt bästa – varje dag.

En av dem: den färgstarke konstnären Bengt Lindström. Mötet minns Anders än i dag med ett leende. Bengt, nyss hemkommen från Chicago, kastar sin rock på golvet i hans mammas damekipering. Han får syn på Anders barnteckningar – och ser något. En dag visar han Anders en målning av Picasso. “Jag fick svindel,” säger Anders. “Den var så omöjlig.”

Vägen hem – och vägen vidare

Länge försörjde sig Anders som bibliotekarie i Uppsala. Men 1973 fick han ett doktorandstipendium som gav honom den där nödvändiga arbetsron – och bekräftelsen. Fyra år senare, 1977, flyttade han till Härnösand, där han blev en del av det spirande konstlivet och var med och grundade KKV (Konstnärernas Kollektivverkstad).

Men han hör lika mycket hemma i Öje som i Paris. I båda dessa platser finns en särskild sorts tystnad, och en närhet till skapandet.

Ett liv i konsten – och i Polen

Anders Lidén är en konstnär med ett stort hjärta för Polen. Landet som tagit emot honom med öppn armar, både konstnärligt och mänskligt. Där har han ställt ut, undervisat och byggt upp en stark vänkrets. Han beskriver Polen som ett kulturland – varmt, allvarligt, lyssnande.

Att skapa – och överraska sig själv

“Det svåraste med att vara konstnär är kanske att börja om,” säger Anders. “Efter en resa eller en paus, när man står där i ateljén – då kommer våndan. Men ibland händer det att jag går in och ser något jag målat och tänker: Jag blir överraskad av det här!

Stipendier har varit avgörande för hans möjlighet att arbeta. 1982 fick han ett stipendium som gjorde det möjligt att bo ett helt år i Paris. “Stipendier ger arbetsro,” konstaterar han enkelt.

Fotspår – en konstnärlig vandring

Den 26 april är det vernissage på Härnösands konsthall. Anders Lidén är tillbaka där han ställt ut flera gånger förut – men denna gång med en retrospektiv: Fotspår. En utställning som speglar ett långt konstnärsliv, där steg för steg, bild för bild, blivit ett vandrande mellan länder, uttryck och inre världar.

Han är ödmjuk, men stolt. Och han lyfter gärna andra: “Det finns många duktiga konstnärer i Härnösand – Kerstin Lindström, Kan K Persson, Ina Palm, Staffan Westerlund… för att nämna några.”

I april firar konsthallen 40 år. Och Anders är där, med penseln i hand, som en av dem som satt avtryck. I staden. Och i oss.

En viktig del av verksamheten är samarbetet med andra aktörer inom byggsektorn. Företaget har etablerade partnerskap med bland andra Jasab, Nordins El, Sjölunds VVS, Comfort och Ken1, vilket gör det möjligt att erbjuda helhetslösningar – från grundläggning till färdiga bostäder.

Under besöket lyfte bröderna Jacobsson fram utmaningar kopplade till bygglovsprocesser och enskilda avlopp, där de efterfrågar en mer effektiv service och samordning från kommunen. Även om dessa frågor främst berör privatpersoner, påverkar de i hög grad byggföretagens arbete. Samtidigt lever ambitionen vidare att utveckla bostäder med havsutsikt i Älandsbro, och företaget ser fram emot fortsatt dialog och samverkan kring detta.

Jacobsson Byggs starka lokala förankring och långsiktiga vision gör dem till en viktig aktör i Härnösands näringsliv. Kommunen ser fram emot att följa deras utveckling och det fortsatta samarbetet framöver.

På besöket deltog från kommunen Jonas Wessling, Andreas Sjölander (S), Ingemar Wiklander (KD) , Eva-Clara Viklund (M) samt Andreas, Jerry och Fredrik Jacobsson.

Han arbetar idag utan agentur och får de flesta av sina uppdrag via digitala plattformar som Instagram och sin egen hemsida. ”Jag har aldrig skickat ut mejl till kunder, de hittar mig,” säger han. Samtidigt kan det gå månader mellan uppdragen, vilket skapar en viss osäkerhet.

Under sina år som illustratör har han endast gjort ett fåtal uppdrag för svenska tidskrifter – majoriteten av hans arbete sker utomlands. Just nu arbetar han med att färdigställa en konstnärlig utsmyckning på en ny förskola i Kramfors kommun. Han har även skapat bokomslag för det välrenommerade förlaget Penguin, som enligt honom värdesätter det mänskliga hantverket och aldrig skulle ersätta illustrationer med AI-genererad konst.

Men Jeff är mer än bara illustratör – han har en stark passion för musik och är i färd med att bygga sin egen gitarr. ”Jag hinner inte riktigt med det, men jag försöker,” säger han med ett skratt. Att kombinera skapandet med livet i Härnösand fungerar för honom. Efter tolv år i Stockholm ville han ha en förändring, och nu trivs han i sitt eget sällskap och i lugnet norrut. ”Egentligen spelar det inte så stor roll var man bor,” menar han.

Jeff beskriver sig själv som perfektionist – något han kallar både en välsignelse och en förbannelse. Han har ständigt utvecklat sitt formspråk, inspirerad av klassiska tecknare som Tintins skapare Hergé. Trots internationella framgångar ser han dock livet som illustratör som tufft. ”Det är många timmars arbete för relativt lite lön,” säger han.

2019 ställde han ut sina verk i Kramfors, och nu hoppas han få möjlighet att visa sin konst i Härnösand. Men hans fokus ligger alltid på nästa illustration, nästa skapelse. För i en värld där AI-konst tar allt större plats och uppdragen är ojämnt fördelade, fortsätter Jeff Östberg att arbeta på sitt sätt – med passion, hantverk och en envis tro på den mänskliga handen bakom bilden.

Stort tack för att vi fick besöka dig!

Från 100 till 600 kvm lokalyta - Ett naturligt steg för fortsatt tillväxt

Under pandemin tog företaget ett stort kliv genom att bygga en ny företagslokal, som stod klar 2020. Den stilrena byggnaden i industriell arkitektur på 600 kvadratmeter blev ett lyft för verksamheten och ett tydligt bevis på företagets ambition att vara en ledande aktör på den lokala marknaden.

– Jag minns att jag tänkte: “Vad har jag gett mig in på?” Men jobben har bara ökat, säger Janne Sjölund.

Att ha en välplanerad och trivsam arbetsmiljö är en del av företagets filosofi. Det handlar om mer än bara VVS – det handlar omordning och reda, kvalitet och yrkesstolthet.

Stark tro på Härnösand men behov av bättre infrastruktur

Både Janne och Mattias har en stark tro på Härnösands framtid men ser också förbättringsområden, särskilt när det gäller kommunens arbete med mark- och lokalfrågor samt infrastruktur.

– Vi måste underlätta för aktörer som vill etablera sig och även arbetspendla mellan kommunerna, säger Janne.

Mattias, som utbildade sig till VVS-ingenjör efter att först ha arbetat praktiskt i branschen, ser ändå att processerna i kommunen har förbättrats.

– Härnösand är på rätt väg. Staden har stor potential och fin natur, vi behöver underlätta för aktörer som vill bygga bostäder och etablera verksamheter, idag har Härnösand svårt att erbjuda attraktiva boenden för nyinflyttade, säger han.

Ett företag som satsar på personal och framtida kompetens

Sjölunds VVS har alltid haft ett starkt fokus påmedarbetarnas välmående och utveckling.

De ser också vikten av att säkra framtida kompetens. Just nu har de två lärlingar, och det är något Janne anser vara en självklar del av verksamheten:

– Min filosofi är att alltid ha en lärling. Vi måste alla hjälpas åt att säkra återväxten i branschen,säger han.

Från vinterkyla till problemlösning – jobbets utmaningar och glädjeämnen

Att jobba med VVS innebär både utmaningar och belöningar. Vinterkyla, fruset vatten och tunga lyft hör till de vardagliga arbetena, men enligt Kristoffer är det problemlösningen som gör jobbet roligt.

– Det dyker upp nya problem hela tiden, och när vi löser problemen så är det roligt, säger han.

Med en stark familjegemenskap, en engagerad personal och en vilja att utveckla både företaget och branschen ser framtiden ljus ut för Sjölunds VVS.

Arlandakliniken erbjuder bedömning, utredning samt både psykologisk och läkemedelsbaserad behandling inom specialistpsykiatri. Utöver detta arbetar de även med primärvårdspsykiatri och livsstilsprogram, familjerådgivning, familjebehandling och parterapi. En unik del av deras verksamhet är möjligheten till psykiatrisk vård i Spanien, samt företagshälsovård för arbetsgivare som vill stärka sina medarbetares psykiska välmående.

Kliniken har redan etablerat mottagningar i både Härnösand och Arlanda, och ser en ökande efterfrågan på sina tjänster.

– Vi ser ett stort behov av våra specialisttjänster och är glada över att kunna erbjuda dem på flera orter, säger representanter från Arlandakliniken.

Det välbesökta evenemanget på House Be visar på en stark lokal nyfikenhet kring Arlandaklinikens arbete, och deras etablering i Härnösand är ytterligare ett steg i att stärka den psykiatriska vården i regionen.

Varmt välkommen och stort lycka till!

– Vi vill ha korta svarstider, och det har vi lyckats med. På nyårsafton låg vi under en minut i Härnösand, och under stadsfesten hade vi en svarstid på 30 sekunder, säger Åke Magnusson, platschef Taxi Härnösand.

I Taxi Västernorrland ingår Sollefteå, Kramfors, Härnösand, Sundsvall, Örnsköldsvik, Timrå, Ånge och Stockholm.

– Tanken är att vi ska kunna samverka över gränserna, säger Stefan Alm, styrelseordförande och affärsstrateg på Taxi Västernorrland.

I Härnösand har företaget 60 chaufförer, och ibland hoppar pensionerade förare in för att täcka upp.

Utmaningar och rekrytering

En av de största utmaningarna just nu är att få verksamheten att växa och samtidigt hålla hög kvalitet.

– Vi har många bollar i luften. Vi behöver anställa fler och få allt att fungera smidigt, säger Magnusson.

Teknik är en annan faktor som kräver ständig utveckling.

– Systemen kan bli bättre, och vi jobbar med det. Branschen är väldigt teknikintensiv, säger Alm.

När det gäller säkerheten för chaufförerna upplever bolaget inte att det är en stor oro.

– Vi har kameror i bilarna, men vi upplever att det är relativt tryggt, säger Magnusson.

Härnösand som företagsstad

Magnusson menar att företagsklimatet i Härnösand har förändrats.

– Förr hade vi ett nära samråd med polis och kommun, men idag är det obefintligt. Vi skulle gärna vara mer delaktiga, exempelvis vid större evenemang som stadsfesten, säger han.

Framtiden: Elbilar och hållbar utveckling

Taxi Västernorrland satsar framåt – både på teknik och hållbarhet. Härnösand ligger i framkant när det gäller elbilar, och målet är att hela fordonsflottan ska vara eldriven.

– Vi siktar på att nå 100 procent elbilar, säger Alm.

Med snabba svarstider, en växande verksamhet och en hållbarhetsvision är Taxi Västernorrland redo att ta sig an framtiden – vi ser framemot 100-årsfirandet!

Kompetensbrist och rekryteringsutmaningar

Att rekrytera personal är en av de största utmaningarna. Enligt Petré är yrket inte tillräckligt lockande för unga, trots att företaget erbjuder internutbildning och ett lärlingssystem.

– Många ungdomar idag vill bli sedda, men det här jobbet är kanske inte tillräckligt glamoröst. För att trivas här behöver man vara praktiskt lagd och gilla att jobba med händerna, säger han.

Tillväxtplaner och hinder

Koncernen har en ambition att växa och satsa mer på glasmästerier, men kompetensbristen och minskad efterfrågan från privatkunder bromsar utvecklingen.

– Vi är inte involverade i de stora byggprojekten utan fokuserar på servicejobb. För att nå ut bättre till den privata marknaden behövs mer marknadsföring, säger Petré.

Utöver det påverkar det ekonomiska världsläget branschen. Han menar att konsumtionsvanorna spelar en avgörande roll.

– För att vi ska kunna växa behöver ekonomin bli bättre och lyxkonsumtionen komma igång igen.

Företagsklimatet i Härnösand

När det gäller företagsklimatet i kommunen har Petré en blandad bild. Han upplever inte att det är dåligt, men ser att samverkan mellan mindre företag kan förbättras.

– Små företag har svårt att samarbeta med varandra, medan de större företagen ofta hämtar kompetens utanför kommunen. Vi behöver bli bättre på att jobba tillsammans lokalt.

Däremot lyfter han fram kommunens upphandlingar som fungerande.

– Vi har nyligen fått avtal med kommunen och vår regionala upphandling har fungerat bra.

Hållbarhet och framtidsutsikter

Hållbarhetsarbete är en viktig del av verksamheten. Ryds Glas strävar efter att återvinna 60 procent av sitt glas, men att säkerställa kvaliteten på återvunnet material är en utmaning.

Framtiden för företaget i Härnösand ser dock ljus ut.

– Vi får fler förfrågningar här än vårt kontor i Sundsvall, så det känns positivt.

Önskemål till kommunen

Petré ser möjligheter för kommunen att stötta det lokala näringslivet på fler sätt.

– Vi hinner inte alltid delta i företagsfrukostar och nätverksträffar, men vi skulle gärna se att Härnösandsborna blev mer uppmärksamma på att använda lokala företag.

En annan fråga han lyfter är bygglovskostnader.

– Det är för dyrt att få bygglov. Om kommunen kunde se över de kostnaderna skulle det kunna gynna utvecklingen av stan.

Med en stabil verksamhet, tillväxtambitioner och en önskan om bättre samverkan är Ryds Glas redo att möta framtiden – så länge de rätta förutsättningarna finns.

Utmaningar med kompetensförsörjning

Att hitta rätt kompetens är en utmaning för många företag i branschen, och Säbrå El är inget undantag.

– Vi måste bli bättre på att ta hand om våra lärlingar och ge dem tid att utvecklas. Vi har ett ansvar att fostra nästa generation elektriker, säger Larsson.

Sandra Berglund, ekonomichef på företaget, ser även en strukturell utmaning i att det saknas en elutbildning i Härnösand.

– Jag skulle gärna se att kommunen öppnar ett elprogram här. Vi kan erbjuda praktikplatser, men vi behöver en utbildning på plats, säger hon.

Stark orderstock men ökad konkurrens

Företaget har varit involverat i flera stora projekt i Härnösand, bland annat Regionens Hus, Vendela Hellmanskolan och Hernö Gin Hotell.

– Orderstocken ser bra ut fram till sommaren. Efter det blir det lite tuffare, men jag är inte orolig, säger Larsson.

Däremot är konkurrensen hårdare än tidigare, särskilt från stora bolag.

– Vi ser fler miljardbolag som etablerar sig i Härnösand och det gör det svårare för oss mindre aktörer att konkurrera, säger han.

Företagsklimatet i Härnösand

Samarbetet mellan företagen i Härnösand ser Larsson som positivt, men han upplever att det ibland finns en klyfta mellan företagarnas verklighet och kommunens syn på näringslivet.

– Jag tycker det bästa är att kunna verka på sin egen ort och försörja sig här. Jag får vara den chef jag själv skulle vilja ha, säger han.

När det gäller kommunens upphandlingar finns det en problematik.

– Stora bolag kan pressa timpriserna på ett sätt som vi mindre företag inte kan konkurrera med. Dessutom behöver kommunen bli bättre på att följa upp fakturor gentemot de stora aktörerna, säger Berglund.

Framtid och expansion

Med en nuvarande omsättning på 30 miljoner kronor och en ambition att nå 50 miljoner är tillväxt målet.

– Vi måste in i fler kommuner för att växa, säger Larsson.

Av alla projekt han varit involverad i är Hernö Gin Hotell det han är mest stolt över.

– Det är ett riktigt prestigeprojekt för oss, säger han.

Härnösand – en stad att leva och verka i

Larsson uppskattar att kunna driva sitt företag på en plats där han har nära till allt.

– Här finns allt jag behöver! Det finns trevliga människor och vi har fyra fantastiska årstider, säger han.

Som företagare inspireras han av många i branschen.

– Jag plockar russinen ur kakan från många olika företagsförebilder för att bli den bästa chefen jag kan vara, säger han.

Med en stabil verksamhet, stark lokal förankring och ambitioner att växa ser Säbrå El framtiden an – även om konkurrensen från stora aktörer innebär utmaningar.

Bygger en bro för framtiden

Peab är ett av Sveriges största byggföretag och fortsätter att växa, både nationellt och i sin omfattande norska verksamhet. Att få arbeta med Nybron i Härnösand ser Anders som en höjdpunkt i karriären.

– Det här är ett av de mest spännande projekten jag har varit med om under mina 25 år i branschen. Det är en komplex och snygg bro, säger han.

Projektet innefattar rivning av den gamla bron, uppförandet av en tillfällig bro, byggnation av den nya bron och förbättring av kajområdet. Totalkostnaden landar på omkring 240 miljoner kronor, och målet är att den nya bron ska stå klar i juni 2026.

– Just nu arbetar vi med att grundlägga och färdigställa alla brostöd. Tidsplanen är tajt och vi har ingen luft i schemat, men vi har haft tur med vädret. Dock har vi en vinter kvar att ta oss igenom, säger Anders.

Utmaningar och möjligheter

Den största utmaningen i projektet är tiden – att hålla tidsplanen utan förseningar. Just nu har Peab en stabil grundbemanning, men vid behov kan de behöva anställa hantverkare och även hyra in extra personal vid toppar.

Anders reflekterar också över hur byggbranschen har förändrats.

– Förr var det enklare. Nu är det mycket digitalisering och systemförnyelse, och ibland är det svårt att se hur det faktiskt påverkar produktionen.

Samtidigt ser han styrkan i att arbeta i en totalentreprenad, där Peab har stort ansvar men också stor frihet att driva projektet effektivt.

Bra samverkan med kommunen

Projektet genomförs i nära samarbete med Härnösands kommun, och Anders är nöjd med dialogen.

– Vi jobbar nära kommunen och det fungerar riktigt bra. Jag är alltid tillgänglig för frågor om bron och ser det som en viktig del av projektet att kunna informera och svara på funderingar från allmänheten, säger han.

Med en vikt på 236 ton och en strategisk placering i staden, kommer den nya Nybron att bli en viktig del av Härnösands infrastruktur. Peab ser fram emot att färdigställa ett landmärke som både är funktionellt och estetiskt tilltalande.

Brobygget har gjort parkeringarna mer svåråtkomliga, och vissa kunder har valt att söka sig till andra orter.

– Vissa har gett upp, men vi har många trogna kunder som kommer tillbaka, säger Mari Thorsen.

Trots yttre utmaningar upplever de en stor frihet i att själva styra verksamheten. Som franchisetagare har de stöd av kedjan, men också flexibilitet att anpassa butiken efter lokala behov.

Kompetensbrist en utmaning

En av de största utmaningarna just nu är att rekrytera optiker. Efterfrågan på kompetent personal är stor i hela landet, och Norrland är särskilt utsatt.

– Vi har hittat en bra lösning, men i perioder måste vi ta in konsulter. Det här är dock ett problem för hela branschen, säger Maria Sjödin.

Trots detta satsar företaget på kvalitet och utveckling. I november investerade de i en OCT-maskin för avancerad djupscanning av näthinnan och gula fläcken, vilket ger bättre diagnostiskt underlag.

– Att få människor att både se bra och se bra ut är det roligaste med vårt jobb, säger Maria med ett skratt.

Lokal förankring och framtidsdrömmar

Butiken är väl förankrad i Härnösands näringsliv och försöker engagera sig i stadens aktiviteter, exempelvis när kryssningsfartyg lägger till. Många kunder kommer från omkringliggande orter som Sollefteå och Kramfors, vilket också gynnar handeln i Härnösand.

På sikt skulle de vilja växa ytterligare

– Drömmen vore att ha två optiker och kunna anställa fler, men vi ser inte den befolkningsökning som skulle möjliggöra det just nu, säger Mari.

Företagsklimatet i Härnösand

Maria och Mari upplever företagsklimatet i Härnösand som relativt bra. Deras verksamhet är inte beroende av kommunens stöd, men de uppskattar ändå dialogen med kommunen.

– Det är alltid trevligt när kommunen gör besök, men vi skulle gärna se att vi företagare involveras tidigare i nya projekt, säger Maria.

En utmaning för många småföretag är att hinna nätverka, särskilt med butiksöppettider som begränsar möjligheterna att delta i möten och evenemang.

– Bättre kommunikation och fler samarbetsmöjligheter skulle kunna gynna oss ännu mer, säger hon.

När svärföräldrarna, som driver en Näbbar & Klor i Sollefteå, lyfte frågan om att ta över butiken i Härnösand under påsken 2020, bestämde sig Emil för att ta steget.

– Det är väldigt speciellt att få driva företaget. Man jobbar mer för mindre, men samtidigt får man styra själv och skapa något på sina egna villkor, säger Emil.

Kundmötet som konkurrensfördel

Näbbar & Klor har på senare år mött samma utmaningar som många andra fysiska butiker – konkurrens från e-handeln och stora köpcentrum. Trots detta har kundtrycket varit stabilt, och Emil ser en tydlig roll för butiken i den lokala handeln.

– Vi kan inte konkurrera med de stora onlinebutikerna, särskilt inte de som ligger utomlands. Däremot kan vi erbjuda något de inte kan – personlig service och ett kundbemötande som gör att det känns som att komma hem när man kliver in i butiken, säger han.

För att möta konkurrensen har Näbbar & Klor satsat på att göra kundupplevelsen så bra som möjligt och erbjuda tjänster som hemkörning, kloklippning och pälsvård.

– Vi har så otroligt fina kunder, och det bästa med jobbet är just mötet med dem, berättar Emil.

Härnösand – en stad med närhet och unika butiker

Emil beskriver Härnösand som en stad där man har det mesta, men med en närhet som gör det lätt att trivas. Han lyfter också fram stadens unika butiker som en styrka och ser potential i att utveckla handelsklimatet ytterligare.

En fråga han tycker är viktig för att stärka den lokala handeln är söndagsöppet.

– I teorin är jag för, i praktiken är det en utmaning. Men om vi ska kunna konkurrera med Birsta måste vi ha öppet på söndagar, konstaterar han.

Förebilder och framtidstro

När det gäller lokala företagsförebilder ser Emil stor inspiration i Hernö Gin, som har satt Härnösand på den internationella kartan, och Engströms Gulf, som nyligen utsågs till årets bästa mack – för andra gången.

– Det är otroligt att det är på en mack man hittar ett av stadens bästa fik. Men det visar att bra företagande kan finnas överallt, säger han.

Samtidigt ser han att det finns utmaningar i företagsklimatet. Höga hyror, elpriser och ett stundtals svagt kundunderlag gör det tufft att driva verksamhet.

– Kommunpolitikerna behöver jobba i rätt ände. Ett nybildat näringslivsråd kan hjälpa politiken att fatta bättre beslut och skapa bättre förutsättningar för oss företagare, menar Emil.

Ett tydligt budskap – handla lokalt!

Trots utmaningarna är Emil optimistisk inför framtiden. Hans uppmaning till Härnösandsborna är enkel men viktig:

– Handla lokalt! Det betyder mycket för oss alla.

Stabil verksamhet med fokus på kvalitet

Idag har Comfort Erikssons VVS fem anställda och erbjuder tjänster inom butik, installation och reparation. Verksamheten har genom åren vuxit och anpassat sig efter marknadens svängningar. Januari är en lugn period, men som mest har företaget haft sju anställda, särskilt under samarbetet med Skidstahus innan pandemin slog till.

Trots en viss personalomsättning under förra året, då tre medarbetare slutade, har företaget fortsatt att leverera högkvalitativa tjänster. Samarbeten med lokala aktörer som Jacobssons Bygg och andra företag i stan fungerar mycket bra. Företaget arbetar med både privatkunder och företag – en fördelning som ligger på cirka 50/50. Inför våren ser Stefan positivt på läget, med många uppdrag inom service och sommarstugerenoveringar.

Utmaningar och framgångar – laget före jaget

En av företagets största styrkor är den höga servicenivån och det starka teamet. Stefan beskriver sin personal som kompetenta och engagerade, där samarbete är nyckeln till framgång. ”Vi kan hjälpa kunder i både små och stora projekt, och vi ser oss som ett lag som jobbar ihop,” säger han.

Den största utmaningen ligger i att hitta rätt medarbetare. Som ett mindre företag krävs det inte bara teknisk kompetens – de anställda måste också fungera väl i teamet och ha en bred kunskap.

Comfort Erikssons VVS har i flera år haft ett gott samarbete med det lokala VVS-programmet, där man har tagit emot lärlingar och bidragit till deras utveckling. Stefan tycker dock att eleverna borde få vara ute på arbetsplatser ännu mer än de är idag för att få praktisk erfarenhet.

Företagsklimatet i Härnösand – vad kan bli bättre?

När det gäller företagsklimatet i kommunen ser Stefan möjligheter till förbättringar. Han efterlyser mindre byråkrati och mer samarbete mellan företag och kommun, särskilt vid upphandlingar. ”Vi behöver en upphandlingsskola och tidiga möten för att kunna hjälpa kommunen att göra bra upphandlingar,” förklarar han.

Härnösands styrkor – nära till allt

På frågan om vad som är bäst med Härnösand svarar Stefan snabbt: närheten. ”Det är nära till allt – vill man käka på stan är det bara att gå dit. Det händer mycket, med nya hotell och en camping på gång.” Han är också engagerad i hockeyn och hoppas att Härnösand kan nå samma nivå som Hudiksvall har gjort, med kontinuerligt starka lag.

Förebilder och inspiration

En person som inspirerar är Daniel McCabe. ”Han gick upp tidigt varje morgon, kunde alla anställdas namn och var alltid tillgänglig, oavsett tid på dygnet. En riktig lagspelare,” berättar Stefan med beundran.

Comfort Erikssons VVS är ett företag med stolta traditioner och en tydlig vision för framtiden – att fortsätta leverera hög service och bygga vidare på den starka lagandan som genomsyrar verksamheten.

Julgrupper och nya samarbeten

Den rusigaste tiden på året är julen, då julgrupper säljer som smör. Men teamet har märkt en stadig ökning i försäljningen av snittblommor, där det alltid finns ett bra basutbud med annorlunda och roliga nyheter. “Vi ser till att alltid ha färdiga buketter – det sparar tid och ger kunderna inspiration,” berättar Anja. Blomsterladan har också börjat arbeta med företag, och ett stort genombrott är samarbetet med Hernö Gin Hotell samt skyltprojekt med Re:Store.

Kreativa kundkvällar – en succé

Blomsterladan har tagit kundvård till en ny nivå med temakvällar som “Alice i Underlandet” och halloween. Med extravaganta dekorationer, tävlingar och mysig stämning har de lockat fullsatta butiker. “Vi marknadsför i sociala medier och ser vilken kraft det har. Kundkvällarna är uppskattade, och vi älskar att överraska med kvalitet och kreativitet,” säger Anna.

Utmaningar och framtid

Utmaningen är att räcka till – teamet består av tre personer, vilket gör det svårt att hinna med allt. Men framtiden ser ljus ut, särskilt med företagssatsningar och fler kundförfrågningar. “Kunder som vill ha kvalitet kommer hit,” säger Anja stolt.

Vad är bäst med Härnösand?

Jane älskar stadens energi och skönhet. Anna framhåller naturen, skogen och cykelvänligheten. På fråga om Företagsförebild kommer Lina upp på Café Sigrid för hennes driv och vilja att skapa gemenskap med god mat och inkludering.

Stort tack för att vi fick besöka er!

Läs mer om Blomsterladan Länk till annan webbplats.