Företagsbesök - Upptäck Härnösands spännande näringsliv

Samtidigt är det tydligt: behovet av hållbara energilösningar ökar snabbt. Det som länge varit en framtidsfråga är nu här och nu.

Medskicket från Joakim är: För att innovationer ska bli verklighet i större skala är tillgången till kapital avgörande – liksom långsiktiga satsningar på forskning och utveckling, genom fondering och riktade stöd från t ex EU.

Regionens medel för projekt som syftar till att främja utveckling och tillväxt i Västernorrland är ett viktigt initiativ för företag som är en del av den hållbara utvecklingen

För oss som kommun blir det extra viktigt att vara en stabil partner. Att bidra med förutsägbarhet, god dialog och bästa möjliga förutsättningar för företag som vill växa – även i en osäker omvärld.

Det är inspirerande att se hur idéer med rötter i Härnösand kan vara med och möta de globala utmaningarna. Håll i, håll ut! Kanske är det just nu som era ideer kan få genomslagskraft

Tack för att vi fick besöka er!

Men verksamheten är bredare än så. BioNorr exporterar pellets till Danmark, svavelsyra tas emot vid oljepiren och efter en ny upphandling importerar EFO plastavfall för energiåtervinning, cirka 50 000 ton per år i sex år framåt.

Totalt har hamnen omkring 50–60 anlöp per år. Intäkterna baseras både på fartygens storlek och antal passagerare.

En viktig framtidsfråga är infrastrukturen. Landström, vatten och avlopp behöver utvecklas och enligt EU-direktiv blir landström lagkrav från 2030, något som kräver fortsatta investeringar. Hamnen undersöker även möjligheten att bli en så kallad turnaround-hamn, där kryssningar både startar och avslutas.

Ett intressant och givande besök som visar hur hamnen utvecklas både som logistiknav och som framtida besöksdestination.

Vi pratade bland annat om:

• den stora satsningen på fyra nya behandlingsrum och nytt personalutrymme på ovanvåningen
• det kvalitetsarbete som bedrivs för att säkerställa att metoder och produkter följer nationella riktlinjer
• den nya tandvårdsreformen och dess påverkan på tillgänglighet och ekonomi
• möbleringen där behandlingsstolarna är placerade i en öppen yta med avskärmningar istället för dörrar för bättre hygien och behandlingsflöde.

Kliniken är en del av en kedja med ca 90 kliniker varav drygt 30 i Sverige, cirka 1 900 anställda och en omsättning på omkring 2 miljarder kronor. Uppsökande tandvård, främst på äldreboenden, är också en betydande del av verksamheten och koncernen har idag avtal i fem regioner.

En viktig anledning till att bli en del av en större organisation var att minska den administrativa bördan och kunna fokusera ännu mer på kvalitet och patientsäkerhet. Det märks att bemötande, tillgänglighet och vårdkvalitet står i centrum och att framtidens tandvård både rymmer avancerad teknik och fortsatt stort behov av mänsklig kompetens.

Vi tackar för ett givande besök och ser fram emot att följa utvecklingen framöver!

Det som berörde mest var Stefans tydliga filosofi

Att vara snäll som affärsmodell.

Med 23 kunder har företaget valt att förbli litet – för att kunna känna igen rösterna i telefonen, bygga relationer och skapa trygghet för både brukare och assistenter.

Vi samtalade också om branschens utmaningar:

• Bedömningar och ersättningssystem
• Kompetensförsörjning
• Ökad administration och regelverk
• Hur välfärdsbrottslighet påverkar seriösa aktörer

Samtidigt finns framtidstro, vilja att utveckla yrket och konkreta idéer – som att synliggöra assistansyrket mer på yrkesmässor och på Campus.

Stort tack Stefan Öberg för ett öppet, konstruktivt och varmt möte.

Det är i dialogen vi bygger förståelse – och utvecklar Härnösand tillsammans!

Därefter har Arconi varit delaktiga i flera tongivande satsningar i kommunen, bland annat skol- och arenaprojekt. En särskilt viktig milstolpe var att få förtroendet att i det nya bolaget ta med sig färdigställandet av Kriminalvårdens prestigeprojekt med landets säkerhetsanstalter.

Detta blev också startskottet för ett långvarigt förtroende inom kriminalvårdssektorn. Efter det har Arconi fått fortsatta uppdrag för Kriminalvården i hela landet. Den här typen av projekt ställer mycket höga krav – inte bara på säkerhet och teknik, utan också på flöden, arbetsmiljö och trivsel för personalen. Just den kombinationen är något Arconi är särskilt skickliga på.

Företaget arbetar ofta i långa processer, ibland upp till fem år, och kan erbjuda en sammanhållen leverans inom VVS, el, ventilation och brandskydd. Roger Borgh har i många uppdrag rollen som fastighetsägarens projektledare, vilket ytterligare stärker Arconis position som en helhetsleverantör med stort ansvarstagande.

Idag består Arconi av 11 medarbetare – ingenjörer, arkitekter och projektledare – där flera pendlar från Sundsvalls regionen. Att vara ett mindre kontor ses som en styrka: beslutsvägarna är korta, engagemanget högt och ryktet gott. Det märks också i rekryteringen. När företaget nyligen sökte arkitekt och byggnadsingenjör kom över 200 ansökningar, vilket resulterade i två nyanställningar.

Trots att byggbranschen haft det tufft under flera år fortsätter Arconi att blicka framåt. Ambitionen är att växa lagom, med bibehållen kvalitet och kultur. Det finns även en uttalad plan för ägarskifte den dag det blir aktuellt, vilket vittnar om ett långsiktigt och ansvarsfullt företagande.

Samtidigt ser Arconi utmaningar i omvärlden. Kompetensförsörjning och omfattande regelverk påverkar vardagen, liksom bygglovsprocesser där dialog och samverkan blir allt viktigare. Företaget ser positivt på initiativ som workshops och gemensamma forum för att tillsammans med kommunen hitta smidigare arbetssätt.

Med uppdrag över hela Sverige – och ett starkt lokalt engagemang – är Arconi ett tydligt exempel på hur ett mindre, specialiserat kontor kan göra stor skillnad i några av samhällets mest komplexa och viktiga byggprojekt.

Han kombinerar teknisk kompetens med musikalisk känsla. För cirka tre år sedan tog han över studion och förutom sina ljudteknikeruppdrag sysslar han även med försäljning, installation och uthyrning av ljudutrustning. Lokalerna är välutrustade och innehåller flera stationer för ljudarbete samt en replokal.

Framåt ser Tomas ett behov av fler ljudtekniker i branschen. Det är ett roligt och utmanande jobb med ständiga deadlines och höga krav på leverans. Kombinationen av att vara teknisk men också ha lite känsla för musik tror Tomas är en förutsättning för att lyckas.

Lite rolig kuriosa om studion är att den ritades när huset byggdes 1981-1983 för Radio P4.
Tack Tomas för besöket och allt du gör för vårt kulturliv!

Att driva tandklinik utan att själv vara legitimerad tandläkare innebar höga krav på legitimitet och kompetens. Lösningen blev att tidigt ta hjälp av erfarna yrkespersoner för att bygga förtroende steg för steg. I dag leds verksamheten av Henrik som är klinikchef.

Kliniken öppnade bara fem månader före pandemin, men höll öppet även när stora delar av södra Sverige stängde ner. I dag genomförs tusentals besök per år, med flera akuta patienter dagligen. Patienter kommer inte bara från Härnösand utan även från Timrå, Söråker, Kramfors och Sollefteå. Till och med från Luleå för mer komplexa behandlingar.

Fokus ligger i nuläget på vuxentandvård (20–100 år), där tandläkarna får arbeta mer specialiserat. Just nu handlar nästa steg inte om att växa fysiskt, utan om att förfina arbetssätt, trimma teamet och låta organisationen sätta sig efter en snabb tillväxt.

En imponerande tillväxtresa – och ett tydligt bevis på hur entreprenörskap, lokal förankring och rätt kompetens kan fylla ett verkligt samhällsbehov i Härnösand.